El abastecimiento estratégico de las operaciones de fabricación en todo el mundo depende en gran medida de procesos de selección de sitios industriales y ciudades efectivas y allí México ha resurgido como un destino preferido para las empresas que buscan establecer o reubicar sus plantas de producción. 

El país se ha favorecido por la megatendencia de nearshoring y sus variantes: onshoring y reshoring. Nearshoring, un término comúnmente utilizado para describir el cambio de la fabricación en el extranjero en lugares distantes como China, ahora valora una mayor proximidad a los EE. UU., la principal fuente de demanda y consumo. 

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Al capitalizar costos más bajos, cadenas de suministro más cortas y confiables, las empresas pueden adoptar este paradigma en evolución de nearshoring, alejándose de las nociones tradicionales de globalización hacia la regionalización.

En el contexto de la selección de sitios industriales y ciudades, el nearshoring resulta tanto en catalizadores como en disuasivos, lo que presenta complejidades para las empresas que consideran a México. 

Las perspectivas de los candidatos de abastecimiento estratégico y los inversores institucionales de bienes raíces industriales contrastan y convergen cuando se trata de las implicaciones más amplias de factores como la reestructuración de la cadena de suministro global, la escasez de mano de obra, las limitaciones de infraestructura, los derechos y aranceles comerciales, la aversión al riesgo y la sostenibilidad. Sin embargo, una regla fundamental permanece constante: la ubicación.

Los principales catalizadores pasan a ser la proximidad a los EE. UU., los costos de fabricación más bajos, la regionalización y la disponibilidad de mano de obra en ciudades fronterizas calientes, como es el caso de: Tijuana, Ciudad Juárez, Reynosa y especialmente Monterrey.

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En contraparte los factores disuasorios tienden a corregirse por la migración interna natural de la población mexicana, típicamente del sur del país, en busca de mejores ofertas de empleo. 

Entre los principales destacan : las restricciones de infraestructura, los aranceles comerciales y factores geopolíticos: la imposición de aranceles estadounidenses a los productos importados de China ha llevado a muchas empresas a buscar alternativas. Sin embargo, los factores geopolíticos y las políticas comerciales pueden generar incertidumbres que pueden afectar la ventaja competitiva del nearshoring a México, para mejor, más recientemente.